Blue Ocean Strategy 藍海策略

Blue Ocean Strategy How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant　　藍海策略－開創無人競爭的全新市場

作　　者： 金偉燦、莫伯尼/著
譯　　者： 黃秀媛
出 版 社： 天下文化
出版日期：2005 年 08 月 05 日

紅海策略--以競爭為中心
藍海策略--以創新為中心

算不算老調重彈？不過這年代的確一直在強調創新的重要，大師彼得杜拉克、韓第強調著，知識時代與資訊社會這些名詞也內涵著創新的概念，本書以藍海策略出發，以太陽馬戲團、黃尾袋鼠紅酒、ipod 音樂商店、福特T型車、菜鳥用高爾夫球桿...等案例，分章節說明如何形成策略的原則，如價值創新不等於科技創新：新科技要是不能讓顧客的生活更簡便，或是更炫更有趣，就不能吸引廣大群眾；藉由探討非顧客群的共通性來積聚新需求；用BOI指數來評估策略構想；運用「利用天使」、「制伏惡魔」方式等等，藉由多樣化案例更清楚的讓人明白內文的意涵，並在編排上貼心的將文章主要重點以括號的方式放置在書頁頂端，沒時間的人可以擷錄重點閱讀，這本書拿來做案例分享真不錯，而且例子有新有舊亦有各行各業。